OFICINA GESTIÓN DE LA CALIDAD
 
     
 

POLITICAS DE CALIDAD

CON RELACIÓN A LAS PERSONAS

      • Brindar servicios de salud oportunos, eficaces, no discriminatorios y accesibles a todas las personas que contribuyan a elevar su calidad de vida.
      • Evaluar continuamente la satisfacción de los usuarios como mecanismo para mejorar.
      • Informar a la población sobre los compromisos, actividades y resultados del Sistema de Calidad para el Servicio de Atención Integral de Salud.

CON RELACIÓN A LOS TRABAJADORES

      • Fomentar la generación de una conciencia y cultura ética y de calidad para lograr comportamientos responsables del personal.
      • Fomentar la participación y el trabajo en equipo, buscando la integración en los trabajadores.
      • Impulsar el desarrollo del potencial humano en salud.

CON RELACIÓN A LAS UNIDADES PRESTADORAS

      • Establecer y cumplir los lineamientos para asegurar la provisión y recursos para la calidad.
      • Establecer el marco normativo para la organización y funcionamiento de los establecimientos de salud.
      • Fomentar la normalización de los procesos para la atención de salud.

CON RELACIÓN A LA SOCIEDAD

      • Fomentar la participación social en materia de salud.
      • Cumplir y promover las buenas prácticas de atención de la salud.
      • Mejorar las condiciones de bienestar para crear las bases del desarrollo social integral y sostenible

 ESTRATEGIAS

    • Compromiso de alta dirección y lideres.
    • Sensibilización y capacitación.
    • Asistencia Técnica.
    • Mecanismo de reconocimientos al desempeño.
    • Sistema de Información para la calidad.
    • Impulso y apoyo a la investigación en calidad

AVANCES

  • Existe un comite de Gestión de la Calidad en el HICGG, conformado por los jefes de Departamento y de Servicio.
  • Un Equipo de planificación en cada servicio del HICGG integrado por el pewrsonal operativo (enfermeras, Médicos, Obstetrices).
  • Monitoreo de los Estándares e indicadores para mejorar la calidad de la información en coordinación con las oficinas de estadística, planificación estratégica y epidemiología.
  • Aplicación de la encuesta de satisfacción del usuario interno.
  • Se vienen realizando las auditorias medicas programadas.
  • Sistematización de las experiencias previas.
 
 
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